Die meisten unserer Kunden haben ihr agiles Framework zwar an einem bekannten Framework ausgerichtet, dieses aber mit Kompromissen an bestehende Strukturen implementiert. Oftmals handelt es sich um agil-hybride Organisationen mit einer Mischung aus agilen und klassischen Elementen. Daher liefern KPI’s zwar einen guten Ansatz für Verbesserungen, diese müssen aber durch agile Experten immer auf die spezifische Kundensituation geprüft, und mit bestehenden Strukturen harmonisiert werden.

Jede Kundensituation ist also einmalig. Wir sind davon überzeugt, dass Customizing anstelle von Blueprint-Lösungen die besseren und nachhaltigeren Ergebnisse liefert.

Lassen Sie sich von unserem erfahrenen Team bei ihrem Projekt zum Erfolg helfen.