Business Unit
de transformare Agile
TRANSFORMISE IT
Dezvoltarea unei mentalități bazate pe valoare, mai degrabă decât pe efort
Clientul nostru, o companie lider în domeniul petrol și gaze și-a transformat întreaga afacere, aplicând metodologii Agile în toate operațiunile principale de businesss. Inițiativa a avut ca scop schimbarea structurii, pentru a deveni o „companie agilă”. Întrucât compania a fost anterior o companie relativ „tradițională”, provocarea a fost să antreneze și să integreze metodologia Agile într-un mod natural și raportat la cultura organizațională actuală.
Una dintre cele mai mari provocări a fost aceea de a determina organizația să aibă o abordare în termeni de calitatea produselor, în locul abordării tradiționale axate pe procesele implicate, valoare în loc de efort. Departamentul comercial necesita o transformare către metodologia Agile, să îmbunătățească timpul de livrare și capacitatea de a răspunde rapid priorităților.
Ce am realizat
După stabilirea obiectivelor de transformare Agile și crearea unui roadmap, ne-am implicat în derularea procesului de implementare, începând cu departamentul de afaceri, oferind coaching Agile pentru angajații principali.
Am ajustat rolurile de project management ca punct de pornire, pentru a putea pune în aplicare planul integrat, care include structurile pe fiecare echipă din companie, ciclurile de produs și Sprint. Am asigurat instruire personalizată pentru tot personalul nou angajat și workshop-uri de transformare Agile pentru personalul deja implicat in proiectele în derulare. Din altă perspectivă, am ajutat la integrarea și gestionarea sprintului bazat pe MS Azure Dev Ops, împreună cu diverse instrumente de dezvoltare și control al procesului. În plus, împreună cu funcția de management al transformării Agile, am organizat cursuri Agile relevante – digitalizate pentru mediul online, ca parte integrantă procesului de învățare Agile.
Astfel, am reușit să cream o bază solidă pentru derularea cu succes a procesului de transformare către mentalitatea Agile. Cheia abordării noastre a fost training-ul efectiv cu Product Managers și Product Owners, urmat de training-uri pe echipe, privind mentalitatea Agile, valoarea incrementală și îmbunătățirea continuă. Am încorporat acțiunile specifice prin coaching Scrum Master în retrospectivă și implementare directă în Sprinturile ulterioare.
Rezultate obținute
Descoperă potențialul Agile
Experți în domeniile
